筑牢安全防線 創新突破重圍 夯實管理基礎 數智引領發展——錢江公司召開五月員工大會
5月30日下午,錢江公司在一樓多功能廳召開5月員工大會,公司領導班子、中層干部、班組長及管理人員共計33人參加,會議由公司副總經理俞勤峰主持。
會上,副總經理周梁武對第二十一次全國“安全生產月”活動方案進行宣貫,要求大家謹記“遵守安全生產法,當好第一責任人”的安全主題,并對“安全生產月”主要工作進行安排布置。隨后副總經理何香對集團此前發布的六大類31個杭燃產品目錄及名詞解釋進行傳達,并結合第十四屆黨風廉政教育活動開展全員教育,強調不越紅線、守牢底線、筑牢防線,營造“端午”風清氣正氛圍。
公司總經理蘇忠杰首先結合國內外能源供應形勢傳達了集團公司2022年度1-4月份經濟活動分析會暨“三名”命名表彰大會會議精神,并對公司1~4月經濟活動指標進行了深入分析,要求各部門根據1~4月目標進度與年度目標的差距有針對性地合理安排開展工作;最后,蘇總從當前公司發展及管理兩個方面提出了四點要求:一是多措并舉,筑牢安全防線。要求員工提高安全意識,通過加快圍繞用戶側安全隱患整治推進、6月完成亞運場館周邊橡膠管更換等安全工作措施鞏固安全基礎;二是創新突破,打開發展重圍。通過圍繞瓶改管堅定推進工作,并在新產業及新能源方面創新發展,追求發展的新突破;三是落實“三個年”,夯實管理基礎?!叭齻€年”的開展,速度要加快,基礎要扎實,標準要提高;四是數智引領,提升管控水平。通過對錢江公司數字平臺及溫度管家交互平臺的開發與應用,讓數智管理得到本質提升。員工大會之后,大家對公司《燃氣管道及附屬設施巡檢查漏操作規程》《集團公司生產信息管理制度(4.0版)》及《杭州錢江燃氣有限公司緊急信息報送工作管理辦法》進行了集中學習。(編輯:文/郭丹穎;圖/郭丹穎;審核:蘇忠杰)





